Artigos do Professor Marins e textos discutidos nos Programas de TV

O que separa os que fazem dos que não fazem

 “Know-How” é o nome do novo livro de Ram Charan, publicado em 2007 e já traduzido no Brasil pela Editora Elsevier. Nele, o famoso professor e consultor indiano mostra “as oito competências que separam os que fazem dos que não fazem”. Vale a pena ler este precioso livro. Aqui vai um resumo, feito por ele próprio (pág.223) dessas competências:
1. Posicionar e reposicionar: encontrar uma idéia central para os negócios que atenda às necessidades do cliente e que seja lucrativa;
2. Identificar mudanças externas: detectar tendências em um mundo complexo, para colocar a empresa na ofensiva;
3. Comandar o sistema social: reunir as pessoas certas com informações e comportamentos corretos, para tomar decisões melhores e mais rápidas e alcançar bons resultados;
4. Avaliar pessoas: aferir pessoas com base em suas ações, decisões e comportamentos, comparando-os com os critérios negociáveis da função;
5. Moldar equipes: conseguir que líderes altamente competentes e de ego enorme trabalhem em perfeita harmonia;
6. Estabelecer objetivos: determinar o conjunto de metas que equilibram o que a empresa pode vir a ser com o que ela pode alcançar de modo realista;
7. Estabelecer prioridades precisas: definir o caminho e alinhar recursos, ações e energia para realizar os objetivos;
8. Enfrentar forças que transcendem o mercado: prever e reagir às pressões sociais fora de seu controle, mas que podem afetar a empresa.
 A verdade é que nunca se discutiu tanto a necessidade de líderes que participem ativamente da execução e não só do planejamento, da elaboração de orçamentos e de dar idéias inovadoras. O verdadeiro líder - seja um presidente, diretor, gerente, supervisor, encarregado, é aquele que  faz acontecer as coisas que realmente farão a diferença para o mercado e para os clientes. Ele participa, comanda, avalia pessoas, molda equipes, estabelece objetivos claros e prioridades precisas como diz o professor Ram Charan.
 Nesta semana, pense nestas oito competências. Avalie você e seu pessoal e veja se na sua empresa as pessoas certas estão nos lugares certos.
 Pense nisso. Sucesso!

 

Enviar para DiggEnviar para FacebookEnviar para Google PlusEnviar para TwitterEnviar para LinkedIn

Informações Adicionais