Oficinas de Planejamento Estratégico - VISÃO, FOCO E AÇÃO

 

 

 


A discussão descontraída e profunda leva a empresa a definir sua visão, foco e ação

Um dos pontos de atuação mais expressivos da Anthropos Consulting é com a criação da empresa do futuro. Utilizando-se de uma metodologia exclusiva, chamada de Visioning, Focusing & Targeting (Visão, Foco e Ação) realiza programas e exercícios de  planejamento estratégico preparando a empresa para reinventar o seu setor de atividades e competir com sucesso nos próximos anos.

A metodologia dos exercícios de Visioning, Focusing e Targeting utiliza os conceitos mais modernos de planejamento como a Estratégia do Oceano Azul e THE FRUGAL INNOVATION também do consagrado Prof. Michael Porter. Para que o planejamento não fique no papel, como na maioria das empresas, o Prof. Marins discute com os participantes os desafios da execução com base nos estudos do Prof. Ram Charan.

Com base nessa metodologia, o Professor Marins, realizou e vem realizando exercícios de planejamento com grandes e médias empresas do Brasil e do exterior, nos mais diversos setores da economia, dentre outras: (ordem alfabética)

  • ABEIVA - Associação Brasileira de Importadores de Veículos;
  • AMBEV - Bebidas das Américas;
  • APAS - Associação Paulista de Supermercados;
  • CAMBUCY - PENALTY Produtos de Esporte;
  • CHAMPION PAPEL E CELULOSE (atual International Paper);
  • Congregação das Irmãs da Providência;
  • DISAPEL;
  • ELECTROLUX;
  • RODOBENS Grupo;
  • FACIAP - Federação das Associações Comerciais do Estado do Paraná
  • Federação das Indústrias do Estado do Paraná;
  • FENACER - Federação Nacional dos Revendedores de Cerveja;
  • FENACOR - Federação Nacional dos Corretores de Seguros;
  • GOODYEAR EPD.
  • Green Automóveis - São Paulo;
  • Grupo Financeiro LAVRA;
  • IEL - Instituto Evaldo Lodi - Paraná;
  • IMBEL - Indústria de Material Bélico do Exércio Brasileiro;
  • JABUR PNEUS E RECAPAGEM;
  • JM Aduaneira - Fortaleza, CE
  • Jornal O ESTADO DE SÃO PAULO;
  • LINEA SUCRALOSE
  • LTA Advogados;
  • MARILAN - Indústria de Biscoitos e Alimentos;
  • MDS - INSURANCE - Gestores de Seguros Internacionais
  • OURO FINO - Água Mineral;
  • PETROBRÁS - GAPRE/BSB
  • PSDB - Bancada do PSDB na Câmara dos Deputados - Brasília
  • Porto Bianco;
  • Prefeitura Municipal de Sorocaba;
  • Rede RICOY de Supermercados;
  • SALFER, Lojas
  • SANTISTA ALIMENTOS;
  • Sapori Produtos Alimentícios;
  • SEBRAE Paraná; 
  • Sementes SELECTA;
  • SENAC - Distrito Federal;
  • SENAI - Paraná;
  • SESI - Paraná; 
  • SETPESP - Sind. das Emp.Transportadoras de Passageiros do Estado de São Paulo;
  • SUN MICROSYSTEM;
  • SUPERMERCADOS RICOY
  • TELEMAR Brasil;
  • TELERJ - Rio de Janeiro.
  • TIGRE - Tubos e Conexões Tigre;
  • UNICRED Brasil;
  • Vinhos Don Laurindo;
  • WOBBEN - ENERGIA EÓLICA
  • Outras (veja relação de clientes neste site)

O Exercício de Visão, Foco e Ação é realizado em dois dias. Durante esse dois dias, os dirigentes e pessoas com visão estratégica da empresa e do negócio, fazem uma série de dez (10) exercícios de Visão, Foco e Ação quando discutem o cenário econômico da empresa, competição, concorrência; os pontos fortes (identificadores positivos) e os pontos frágeis (identificadores negativos), fazendo uma análise crítica de suas reais possibilidade, chegando a definir o foco da empresa para os próximos 2 a 5 anos. O "foco" é onde as pessoas da empresa concentrarão de 70 a 80% de sua energia e recursos.

O Exercício termina com a definição das Ações, Responsáveis e Prazos para cada uma das idéias surgidas no planejamento.

A grande diferença deste exercício é que ao final, a empresa sai com a definição clara de sua Visão e de seu Foco e o que é mais importante, com a definição de ações concretas, com responsável e prazo para cada ação. Assim, diferentemente de outros planejamentos estratégicos, complicados e ineficazes, nesta metodologia a empresa sai com definição absolutamente clara do que deverá fazer para levá-la ao sucesso. O  relatório preliminar final do exercício é entregue aos participantes no final do próprio exercício.

Após a realização do exercício, o Prof. Marins auxiliar a empresa a fazer um acompanhamento (follow-up) das ações acordadas, garantindo que o que foi decidido seja realmente executado.

O Prof. Marins também realiza uma versão compacta de Visão, Foco e Ação que pode ser realizada em apenas um dia. Essa versão compacta é indicada para pequenas e médias empresas que deseja rediscutir os seus rumos e acertar os caminhos do sucesso de forma planejada.

Os exercícios podem ser realizados em qualquer local de escolha da empresa-cliente ou na Fazenda Chaparral / Universidade do Cavalo em Sorocaba, SP, a apenas 90 minutos da Capital em via asfaltada.

Para saber mais sobre os exercícios de planejamento estratégico dento da metodologia Visão, Foco e Ação, ligue para +55(15)3331-7777 ou envie uma mensagem para contato@marins.com.br que entraremos em contato.

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