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12 causas do fracasso na liderança

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Richard Denny, autor e consultor inglês fez uma extensa pesquisa sobre as causas de fracasso na liderança e chegou à seguinte conclusão:

 

  1. Incapacidade de organizar detalhes;
  2. Falta de disposição para fazer o que se pede para os outros fazerem;
  3. Expectativa de pagamento pelo que se sabe, ao invés do que se realiza;
  4. Medo da competição dos outros;
  5. Ausência de pensamento criativo;
  6. Síndrome do "EU";
  7. Excesso de licenciosidade;
  8. Deslealdade;
  9. Ênfase demais na autoridade;
  10. Ênfase demais no "título";
  11. Ausência de compreensão dos efeitos negativos de um ambiente negativo;
  12. Ausência de bom senso.

 

Há algumas causas que parecem óbvias, outras interessantes, outras realmente novidades, como o "Excesso de Licenciosidade". Diz Denny que líderes que não sabem manter o respeito de seus subordinados, logo perdem a liderança. É preciso manter o "respeito" diz ele. Outra causa interessante é a "Expectativa de pagamento pelo que se sabe...".

 

Na verdade, muitas pessoas perdem a liderança porque achando-se capazes de fazer alguma coisa, de fato, não fazem, mas como acham-se capazes, pensam que devem ser reconhecidas apenas pela sua capacidade de saber ao invés de capacidade de realizar, fazer. Outra causa interessante é a "Falta de disposição para fazer o que se pede para os outros fazerem". Isto é incrível! Muitos chefes, gerentes, etc. só sabem "mandar fazer" e não têm a mínima disposição de participar da ação. O líder verdadeiro está sempre disposto a fazer aquilo que ele pediria a outro para fazer, mesmo que não faça tão bem quanto o especialista. Ele está sempre disponível para fazer, participar.

 

Sugiro que você tome esta lista das 12 maiores causas de fracasso na liderança e faça uma auto-análise. Qual a nota que você daria a si mesmo em cada um dos doze ítens?  Como os seus subordinados, seus companheiros de trabalho, seus chefes, percebem a sua liderança?  O que fazer para transformar as causas de fracasso em sucesso?

 

Embora seja extremamente importante saber o que fazer ao liderar pessoas, é também, importante, saber o que não fazer.

 

Pense nisso. Sucesso!

 

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